作为一个品牌，Kids2主要经营婴儿玩具和用品行业，但提供的服务远不止于此。它超越了产品的范畴，以无障碍、社区和包容性为价值观，收集见解并为父母创造整体解决方案。工业设计和体验副总裁 Frank Tyneski 讨论了 Kids2 如何依靠紧密合作的公司团队，在KeyShot CAD 的协助下，不断革新其产品组合。
五十年前，Kids2 创立之初默默无闻，如今已发展成为一家全球性企业。无论何时，阳光总能照亮我们设计、开发、营销和销售产品与服务的地方。
对于任何一家经历过快速发展的公司来说，普遍面临的挑战是学习如何在保持初创企业的速度和灵活性的同时，发挥大企业的功能。我相信，这就是我们 Kids2 的秘诀，在这家跨国企业中，每个人都是一家人，包括我们的供应商和合作伙伴。我们为家庭设计产品，但家庭也是我们文化的基础。
在这个史无前例的时代，我们的内部大家庭必须团结一致，协调全球团队和业务，以快速适应和应对众多业务干扰因素。在我们面临的众多挑战中，有一项是我们无法获得实物产品样品，也无法在公司studio 上对其进行拍照。如果没有产品照片，检疫似乎会大大推迟许多已在工厂生产的产品的上市时间。如果没有理想的产品照片来满足包装图案、广告需求、促销材料、在线销售图片等，这些创收产品的发布就无法开始。
我们的全球设计与创新 (GDI) 团队就像一个大家庭，共同思考，共同行动，帮助我们的营销团队解决了这一艰巨的挑战。解决方案以问题的形式出现：
如果我们能用看起来真实可信的数字效果图来代替产品摄影，那会怎样？
我们的设计团队一直在为他们的概念制作数字效果图。然而，设计师只需要快速传达产品概念的想法。设计师制作的图像质量和分辨率都不高，仅用于在 PowerPoint 中展示创意。没有人会误认为它们是 "真实照片"。
由于时间紧迫，也没有其他现成的解决方案，我们认为升级CAD渲染软件可以解决这个问题。值得庆幸的是，我们已经对产品设计的渲染工具进行了基准测试，因此我们迅速而自信地投资购买了 Luxion 的KeyShot CAD 可视化软件。我们的内部IT团队不得不争分夺秒地支持安装工作，并为手头的任务配置机器。Luxion 首席运营官杰夫-海登（Jeff Hayden）一直与我们保持同步，直到所有系统正常运行。
作为 Kids2 的工业设计副总裁，我很少使用三键鼠标。由于我以前在KeyShot 方面有过一些经验，所以我投身于这个项目，并与查理-米切尔（Charlie Mitchell）合作，他是 Kids2 公司一位才华横溢的设计师，拥有势不可挡的工作态度。我们一起完成了渲染任务，同时还得到了KeyShot 工作室的大力支持，该工作室是KeyShot 的前哨站，提供培训、图像制作和动画服务。KeyShot 工作室提供的支持非常宝贵，而与创意服务总监 Brad Adelmann 的合作经历则令人鼓舞和愉悦。
在绘制效果图之前，我们内部的全球设计和开发人员必须获取工程 CAD 数据，并将数据整理成单个产品组件。图形和时装文件也必须导入KeyShot 。
我们都是临时抱佛脚。这就像一边跑步，一边系鞋带。每当有人摔倒在人行道上，就会有人伸出援助之手。成功是每个人的目标，没有各自为政，只有一个大家庭为一个目标而努力。
"有些时候，查理和我觉得我们就像在阿波罗13号上" "完全依靠任务控制中心带我们回家"
乍看之下，KeyShot的仪表盘颇像一艘飞船，有许多控制按钮和选项需要考虑。正如我们从KeyShot 工作室学到的那样，我们很快就发现KeyShot的用户界面既直观又令人难忘。令人惊讶的是，我们在打开软件的几个小时内就制作出了测试效果图。
最终结果令人震惊。你很难从一批照片中找出我们的KeyShot 效果图。我们甚至将儿童的照片与数字场景结合起来，制作出了有背景的照片。
我可以自豪地代表 Kids2 说，我们不仅实现了与收入挂钩的时效性目标，还建立了新的组织力量，并将我们的企业大家庭扩大到KeyShot Studios。
