Nimble滑板车开始时只有一个简单的想法--一个能更快、更有效地完成工作和差事的个人交通工具。这个概念可以有任何不同的可能性,但Nimble清楚地知道他们要如何进行设计,作为一个团队一起工作,快速构思,并发现KeyShot ,以帮助他们更快地可视化解决方案,并传达非常独特的产品,这些产品已经变成了非常成功的产品。Nimble Scooters的Aaron Wong告诉我们如何从他们的流程开始。


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敏捷的滑板车

使用的建模软件。Autodesk Fusion 360
网站:nimblescooters.com

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我们的过程很酷,或者至少我认为很酷的是,它是不断发展的。我们成立的时间不长,所以在很多方面我们仍然在创造它。

Nimble对每个项目都采用一种模块化的方法,根据某些情况的需要,组建专门的团队来解决问题。当一个设计机会出现时,整个团队首先一起评估情况。然后,根据该机会的需要,他们建立较小的专业分队,其规模和实力与挑战相匹配。

例如,如果我们有一个创新的机会,为一个新的细分市场创造一个新产品(一个相当开放的努力),那么子团队可能包括一个设计师,一个工程师,我们的营销总监,我们的CEO,甚至可能包括我们的会计师。另一方面,如果我们需要设计一个复杂的小型承重零件,那么这个小组可能只由两名工程师和一名设计师组成,这将使我们能够更快速有效地解决这个问题。

我喜欢把它想象成我们是钢铁侠,作为一个团队集体工作--你根据当天世界需要拯救的方式来建造西装。"

我喜欢把它想象成我们是钢铁侠,作为一个团队集体工作--你根据当天世界需要被拯救的方式来打造衣服。如果你要与洛基的军队作战,选择更小、更灵活的战衣是比较明智的,但如果你要与绿巨人作战,你肯定会选择更大、更坚固的战衣。在这两种情况下,我们在建造战衣(团队)后采取的方法通常是在情况或危机开始时发展的。

这种方法对我们有用的原因有几个。

  1. 思想的交叉感染发生在设计过程的早期。与把所有的构思都留给一个部门相比,我们更有可能在不同的学科之间结合非显而易见的想法和发展更多样化的方法。
  2. 另一个显著的优势是,由于每个部门之间的共鸣和理解,我们能够更快发现问题。例如,我们的市场总监可能能够从市场角度向设计师提供有价值的见解,而这些见解可能是设计师没有想到的。我们的工程师将能够沟通制造能力,并在浪费任何时间来制造无法大规模生产的原型之前提供替代解决方案。我们的首席执行官将能够帮助把工作引向正确的方向,预测未来供应链上可能发生的事件(这可能会影响我们如何开发包装设计、处理运输和物流等),并准确地向我们的分销商和零售商传达进展。所有这些情况都会对最终产品产生影响。
  3. 这是一个很大的乐趣。我们不断受到彼此的启发,我们享受跨职能团队工作带来的思维变化。几乎总是,至少有一个设计师是任何子团队的成员。这不一定是因为我们认为设计师有最好的想法,而是因为设计领域天然具有促进多学科合作的能力。这是一个广泛使用的模式,我们从一些大的设计咨询公司如IDEO、Smart Design和Frog那里学习、采纳和改编。我们喜欢它,因为它挑战我们不断发展和适应我们遇到的每一种情况。随着每个项目的完成,我们的流程变得更加完善。有点像天网。

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但它的开始与你可能想象的不同。当他们开始的时候,他们有创造一个我们想要建立的产品的奢侈,直接从草图到模型和原型。这很有效,因为他们并不真的需要向任何人展示。

但随着我们开始成长,与世界各地的客户和经销商的伙伴关系开始形成。我们将建立这些原型,给它们拍照,并将它们发送给我们的新客户,向他们展示新的设计、功能、升级和变化。尽管我们很喜欢建造这些原型,但我们开始意识到这是令人难以置信的低效率和相当昂贵的。它占用了我们团队的大量带宽,使我们没有多少时间去做其他事情。

然后他们发现KeyShot 。

KeyShot 通过可视化解决方案和更早发现错误的能力,使我们与设计的互动方式发生了巨大的变化,导致了一个更完整的原型。"

然而,对于我们最近的项目,即Nimble UrbanNimble XL,我们寻求一些外部援助,通过KeyShot 效果图来帮助沟通产品。这真是不可思议。几乎在第一时间,我们就能看到我们的想法在3D中实现。KeyShot ,通过可视化的解决方案和提前发现错误的能力,使我们与设计的互动方式发生了巨大的变化,从而形成了更完整的原型。

KeyShot 效果图不仅实用,而且在整个设计过程中也是一种激励;看到一个现实的可能实现的目标,就会变成鼓励和能量,推动并完成强大的目标。

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有时,即使有详细的CAD模型,也很难想象出产品的真实面貌。KeyShot ,帮助我们迅速将我们的想法变为现实。我们能够节省大量的时间并极大地提高我们的生产力。展望未来,我可以很容易地看到KeyShot ,以帮助Nimble向未来的客户、分销商、甚至潜在的投资者传达和阐述新的想法。

对于尼莫尔和团队来说,他们的心态是,从来没有一个更好的时机来发挥创造力。走出去,去吧!进入设计领域的障碍正在迅速地被侵蚀。工具和资源就在那里,而且变得越来越容易获得。你不需要想出完美的产品,只要开始创造并向世界贡献你的想法。除非你的想法是可怕和危险的--也许把这些想法留给自己。

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