说到改变生活的产品，你可能会想到一些。然而，当你看到那些能够影响生活方式，从而影响健康、生活习惯，并在一天中带来微小快乐的产品时，有一种产品会名列前茅。你可能听说过BlendJet，但这款不起眼的小巧搅拌机的魅力远不止于此。从初创到销售数百万台，再到它的设计和改变生活的魅力，它在多个层面上都是一个成功的故事。在这里，我们将与联合创始人兼首席执行官 Ryan Pamplin 谈论 BlendJet 是如何起步的、它的独特之处以及KeyShot 对它的成功起到了怎样的作用。

使用的建模软件：SOLIDWORKS
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BlendJet 如何诞生

短篇小说 是我的头撞上了一根水泥柱。说来话长，我当时正看着我的特斯拉在车库的一个狭小空间里自动泊车，这是真正的硅谷风格。我当时也很着急，所以一边向后跑，一边回头看，然后迅速翻转，用头全速撞向柱子。我的头部受了重伤，休了一年病假，在此期间，我所在的公司被收购了。

最初几个月，我什么都不能做，不能看电视，不能打电话，不能用电脑，甚至不能看书。我失去了理智，不知道自己是否还能完全康复。这是一场漫长而可怕的折磨。我每天都做冰沙和蛋白奶昔，试图给身体补充养分，让它好起来。

病愈后，我与老友约翰-郑（John Zheng）重逢，他问我下一步打算做什么。在过去的十年里，他在自己的广告公司为硅谷的一些大公司投放社交广告，成绩斐然，所以我一时兴起，自信地回答说我要和他一起工作。他问我们要做什么，我只知道我想创造一种能帮助人们更健康长寿的东西。我们一拍即合。他提到每天锻炼时都要花 7 美元买一杯加了一勺蛋白质的冰沙，并说他希望能在任何地方都能立即喝到冰沙。我坚信，如果我们能在上一家公司制造出全息计算机，我们就一定能制造出便携式搅拌机，于是，BlendJet 诞生了。

BlendJet 为什么能引起人们如此大的反响？
BlendJet 带给您随时随地制作和享用冰沙的超级能力。我们的客户喜欢在工作时使用 BlendJet。我认为，人们往往会在麦当劳得来速和新鲜冰沙之间做出选择。快速、健康的 BlendJet 冰沙的便利性对人们很有吸引力，以至于我们在 195 个国家拥有 100 多万客户。

BlendJet 的设计流程有何独特之处？
在设计流程的早期阶段，我们没有太多人参与。我们有一位出色的设计负责人威廉-戈登（William Gordon），他曾在 CamelBak 领导设计工作。我会与我们的领导团队简单讨论一个概念，得到认同后，把我的想法告诉威廉，他绘制草图，我们反复推敲，然后威廉用三维建模，并在KeyShot 中创建逼真的渲染图，向团队展示，征求反馈意见。我们不断对设计进行迭代，直到整个团队都为之兴奋不已。我们制作 3D 打印来评估手感，对 3D 进行调整，然后将其交给我们的机械工程师，使设计具有功能性。最后，我们的运营副总裁布莱恩-祖克（Brian Zuk）负责监督将我们的设计从三维文件转化为批量生产的漫长而复杂的过程，其中包括前往我们的工厂，与工厂工程师、机械工程师和威廉进行大量合作。

KeyShot 在设计过程中的哪些方面使用？
我们在设计流程的早期就使用KeyShot ，以非三维人员易于理解的方式传达我们正在创造的产品的愿景。我发现大多数人都无法通过观察线框或低保真的 SolidWorks 渲染图来公正地判断设计。KeyShot 最终为我们节省了大量的时间和金钱，因为早期的渲染图可以在我们制作之前就准确地描绘出实物产品的样子。这也为工厂提供了一个很好的真实来源，让他们了解我们想要实现的目标。

视觉效果在 BlendJet 2 的筹备和发布过程中发挥了怎样的作用？
KeyShot 渲染对我们 BlendJet 2 的设计过程至关重要。在使用 BlendJet One 时，它只用于市场渲染。KeyShot 非常容易使用，我甚至自己制作渲染图，测试多种图案和颜色选项。我向我们的团队和客户征求意见，看他们最喜欢哪一种，然后根据他们的反馈来确定我们的产品。

最大的启示是，不要向非设计师展示 SolidWorks 渲染图，因为无论设计有多好，他们都不会留下深刻印象。先制作KeyShot 渲染图，然后获取反馈。

总体而言，KeyShot 如何帮助我们节省时间、金钱和/或提高质量？
我们使用KeyShot 网站上的产品照片、零售包装，有时甚至用于广告视觉效果。当我们从 BlendJet One 的照片改用KeyShot 渲染后，网站转换率和销售额提高了 20%。要让产品照片看起来完美无瑕确实很难，但使用KeyShot 就能轻松获得超级简洁、具有苹果品质的产品照片，从而引起消费者的共鸣。

你对其他有意推出产品的人有什么建议？
问问你自己是否会购买这个产品，以及你会为此支付多少钱。问其他人同样的问题。验证你是否有真正的需求，并试着了解你的目标受众是谁。理想情况下，你所做的东西是为了解决你的问题，而这也是很多人的痛点。确保其他人没有在做你正在做的事情，或者至少他们做得不好，否则，这将是一场艰苦的战斗。如果你的产品售价为 99 美元，那么你需要以这个价格的一小部分来生产，因为你的大部分售价将用于客户获取、运输和其他管理费用。你还需要确保零售商有足够的利润空间，一般为 40% - 60%。你不能回避实体店，因为它仍然占据着 90% 的消费者支出。如果你的产品过于昂贵，无法以令人信服的价格生产和销售，那么你的概念很可能不会成功。

"理想情况下，你正在建造的东西是为了解决你的问题，而这也是许多其他人的痛点"。

更多信息，请访问 blendjet.com