简介
我是阿尤什·辛格·帕特尔(Ayush Singh Patel),过去八年里,我一直从事消费电子行业的工业设计工作。在此期间,我主导并参与了250余款SKU的开发,这些产品累计出货量达数百万台。我的工作涵盖有线和无线耳机、颈挂式耳机、头戴式耳机、家庭音响、健身追踪器、智能手表,以及手机和游戏配件等领域。 我曾与杜比(Dolby)、Bose、Dirac、Bragi、漫威(Marvel)、网飞(Netflix)和DC等全球科技及娱乐合作伙伴展开合作。我的作品曾在2023年国际消费电子展(CES 2023)和2024年Autodesk设计峰会上展出,并最近荣获红点设计奖(Red Dot Design Award)儿童可穿戴设备类奖项。
是什么激发了你对设计的兴趣?
从小,我就对科技充满兴趣。放学后,我大部分时间都守在探索频道前,看那些关于未来的节目。虽然当时并不完全理解其中的内容,但我知道自己对此着迷不已。
有一个场景让我至今难忘,那就是看到路易吉·科拉尼(Luigi Colani)谈论为法拉利设计汽车的采访。那一刻我突然意识到,设计这类机械竟能成为一种职业。从那时起,我就痴迷于寻找进入设计行业的途径。
我曾在网吧里一待就是好几个小时,搜集一切能找到的信息,从新技术到新兴产品。那时,HTC 真的让我眼前一亮。他们不仅仅是在制造手机,而是通过设计来解决问题。像为触屏手机配备前置扬声器以提升多媒体体验这样看似简单的设计,都让人感到别出心裁且别有深意,这一印象一直留在我心中。
等到真正要申请的时候,我才发现印度几乎只有寥寥几所大学开设了我想要的专业。在面试中,当被问及为何想成为一名设计师时,我大谈特谈科技、HTC,以及设计如何重塑我们与产品互动的方式。就在那时,我的教授向我介绍了“工业设计”这个概念。自此,一切都豁然开朗,后续的发展也就顺理成章了。
作为一名消费类科技产品的工业设计师,你必须时刻在各种限制条件下开展工作,例如成本、可制造性、组装、耐用性、可维修性、上市时间、供应链限制,甚至包括包装和物流。
越早考虑到这些因素,您的设计顺利进入量产阶段的可能性就越大。
您最喜欢哪些项目?
这是我参与的第一个从零开始的内部设计项目。先说说背景:我的职业生涯始于一家消费类科技初创公司。当时,公司其实并没有多少资源投入研发。工业设计师在当时主要被视为能制作出精美渲染图、并偶尔处理一些CMF(材质、颜色、表面处理)的人。 我这样工作了一年左右,随着时间推移,设计在团队中的价值逐渐显现。最终,公司发展到了愿意投资建立内部研发能力的阶段。
这个项目完全源于这种转变,说实话,也源于我内心想要创造一些有意义的事物的渴望。
我们团队规模很小,所以从概念设计到量产,全程只有我和产品经理两人负责。我们的目标是打造一款中高端真无线耳机,其电池续航能力可达数周无需充电。这意味着要在保持便携性的前提下,将一块大容量锂离子电池装入其中,这确实是一项不小的挑战。
在我看来,我们最终打造出的产品虽非完美,却完美融合了工程技术与设计美学。公司内部对此存在很大抵触情绪。大家认为它体积过大,且在当时看来外观设计有些标新立异。原计划是推出约10,000台,随后便逐步停产。
但产品一经上市,反响却截然不同。消费者对其青睐有加。自2023年以来,该产品销量持续走高,已成为该品类中表现最突出的产品之一。在某个阶段,其营收甚至超过了上一财年整个音频品类的总收入。
即使现在,当我旅行时看到有人在使用它,我脸上依然会浮现出笑容。这让我意识到,曾经被人质疑的东西,最终还是赢得了众多用户的青睐。
您在消费电子领域拥有丰富的经验。对于那些希望在这个行业成为成功设计师的人,您有什么建议或最佳实践可以分享吗?
我的一大重要体会是,设计流程必须保持灵活性。它应当根据项目类型、客户以及合作机构的情况进行调整。不能仅仅因为这是你所受的训练,就死守某种流程。大多数情况下,你会面临这样的情境:必须在惯常的做法与当下实际需求之间做出选择。正是在这种情况下,你才会学会调整自己的流程。
在消费电子领域,3D建模和渲染是工业设计的核心。如果不了解分型线、壁厚或脱模角等因素如何影响制造过程,早期做出的设计决策就难以经受住考验。等到产品进入量产阶段时,往往要经过大量优化,最终成品可能与最初的设计方案大相径庭。
我一直推荐的一个绝佳练习是:拆解一款由2到3个部件组成的现有注塑产品。研究它的组装方式,了解为何要做出某些设计决策以适应内部组件,然后尝试用3D建模对其进行重新设计。这能让你切身体会到在约束条件下进行设计的真实感受。因为这正是该职位的本质所在。 作为消费类科技领域的工业设计师,你时刻都在应对成本、可制造性、装配性、耐用性、可维修性、上市时间、供应链限制,甚至包装和物流等种种制约。越早将这些因素纳入考量,你的设计就越有可能顺利投入量产。归根结底,这些决策将决定你的创意是停留在草图本中的概念,还是最终落入数百万用户手中。
您在工作过程中的哪个环节使用了KeyShot Studio?
我很幸运能在设计之路上不断成长,在此过程中,我不仅掌握了设计的工作职责和流程,还领悟了如何助力公司发展壮大,并突破既定角色的局限,实现个人与职业的双重成长。我一直非常注重流程,但我的工作方法始终根据组织的需求不断演进。
在初创公司工作时,我们被期望交付高质量的成果,这些成果不仅要传达创意,还要让内部团队和终端用户感觉尽可能接近最终产品。我的工作重点之一就是以高度逼真的形式展示设计。为此,我们大量依赖3D建模和渲染技术。 我们投入大量精力首先深入考量产品的可制造性,随后将其转化为超写实的视觉效果,以此向市场营销和销售团队清晰传达产品的价值。这对帮助他们建立信心并获得生产成本审批至关重要。使用KeyShot 快速3D可视KeyShot 我们工作流程的核心环节。 渲染前的任何工作往往都处于幕后,非设计领域的利益相关者很难参与其中。但渲染图就像一种通用语言。它们能帮助人们清晰地看到我们正在打造的产品,从而更有信心地做出更明智的决策。
你最喜欢的KeyShot 或功能有哪些?
这些年来,我逐渐喜欢上了不少工具,正是它们让我一直坚持使用这款软件,但其中有几款工具尤为突出。
首先是材质库。在消费电子产品领域,由于生产规模较大,所用的材质通常较为固定,因此拥有大量现成的预设材质非常实用。您可以快速将材质拖放至模型上,几分钟内即可获得高质量的视觉效果。这在工期紧迫时具有巨大优势,但在设计过程中同样非常有用,可以随时查看表面和饰面的呈现效果。 其次是用户界面。回想在设计学院求学时,大多数渲染工具都是围绕动画工作流程构建的,不仅学习曲线陡峭,界面也十分复杂。而这款软件则显得平易近人得多。你可以快速上手,随着深入探索,你会发现其中蕴含着更强大的功能,只是这些功能并未在初期就让你感到不知所措。它会随着你的成长而不断进化。你越是突破自己的界限,就越能发现获得更佳输出效果的新方法。
最后,它还能为工业设计师的渲染和动画需求提供一站式解决方案。这些年来,我目睹了该软件的发展始终与行业保持高度同步。随着行业的发展,软件也在不断进化。新功能持续加入,既能帮助您提升技能,又能确保符合当前行业标准。一个很好的例子是,就在设计师们开始更积极地探索基于人工智能的工作流程之际,相关渲染功能也随之被整合进来。
对于有兴趣从事您所从事工作的人,您有什么建议?
作为一名设计师,你最重要的工具不仅仅是大学里学到的知识,也不仅仅是工作中掌握的软件。而是同理心——倾听、理解并为他人解决问题的 ability。它让你注意到人们容易忽略的细节,创造出他们自己都未曾意识到需要、但一旦使用后却能让日常生活变得更轻松的解决方案。这种思维方式也能帮助你突破单一行业的局限。 你不必局限于某个小众领域。每个领域都有其深厚的知识底蕴,而你的同理心越强,就越能深入挖掘其中的精髓。
我一直认为,工业设计处于多个设计与工程学科的交汇点。当你真正理解合作伙伴的优势与局限时,就能更好地体现所创造解决方案的价值。这也会让你的决策更加明智清晰,因为你的解决方案不仅源于你的视角,更凝聚了所有参与产品研发之人的智慧。
“渲染图是一种通用语言。它们能帮助人们清晰地看到我们正在建造什么,从而更有信心地做出更明智的决策。“
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