Nimble Scooters從一個簡單的想法開始 - 一種個人車輛，可以更快，更有效地完成工作和差事。這個概念可以採取任何各種可能性，但Nimble確切地知道他們將如何處理設計，作為一個團隊一起工作，快速構思並發現。 KeyShot 幫助他們更快地可視化解決方案，並傳達非常獨特的産品，這些產品已經變成了非常成功的產品。Nimble Scooters的Aaron Wong告訴我們它是如何從他們的過程開始的。
靈活的滑板車
使用的建模軟體：歐特克Fusion 360
網站： nimblescooters.com
我們的流程最酷的地方，或者至少我認為很酷的地方，是它是如何不斷發展的。我們存在的時間不長，所以在很多方面我們仍然在創造它。
Nimble對每個專案都使用一種模組化方法，根據某些情況需求組建專業團隊來解決問題。當出現設計機會時，整個團隊首先一起評估情況。然後，根據該機會的需求，他們建立較小的專業子團隊，其規模和優勢與挑戰相匹配。
例如，如果我們有一個創新機會為一個新的市場區隔創造新產品（一個相當開放的嘗試），那麼子團隊可能由一個設計師、一個工程師、我們的營銷總監、我們的首席執行官，甚至我們的會計師組成。另一方面，如果我們需要設計一個小型的複雜承重部件，那麼子團隊可能只由兩名工程師和一名設計師組成，這將使我們能夠更快、更有效地解決問題。
我喜歡把它想像成好像我們是鋼鐵俠，作為一個團隊一起工作——你建造的套裝迎合了那一天世界需要拯救的方式。如果你正在與洛基的軍隊作戰，選擇更小、更敏捷的套裝會更明智，但如果你要對抗綠巨人，你肯定會想要更大、更堅固的套裝。無論哪種情況，我們在建立西裝（團隊）后採取的方法通常在情況或危機開始時發展。
此方法對我們有用有幾個原因：
- 想法的交叉授粉發生在設計過程的早期。我們更有可能將不明顯的想法結合起來，並在不同學科之間開發更多樣化的方法，而不是將所有想法留給一個部門。
- 另一個顯著的優勢是，由於每個部門彼此之間的同理心和理解，我們能夠更快地發現問題。例如，我們的營銷總監可能能夠從行銷角度向設計師提供設計師可能沒有想到的有價值的見解。我們的工程師將能夠溝通製造能力並提供替代解決方案，以免浪費任何時間構建無法批量生產的原型。我們的首席執行官將能夠説明將工作引向正確的方向，預測供應鏈後期可能發生的未來事件（這可能會影響我們開發包裝設計、處理運輸和物流等的方式），並準確地將進度傳達給我們的分銷商和零售商。所有這些方案都會對最終產品產生影響。
- 這很有趣。我們不斷受到彼此的啟發，我們享受跨職能團隊合作帶來的思維變化。幾乎總是，至少有一名設計師是任何子團隊的一部分。不一定是因為我們認為設計師有最好的想法，而是因為設計領域自然有能力促進多學科合作。這是一個廣泛使用的模型，我們從IDEO，Smart Design和Frog等一些大型設計諮詢公司學習，採用和改編。我們喜歡它，因為它挑戰我們不斷發展並適應我們遇到的每種情況。隨著每個專案的完成，我們的流程變得更加精細。有點像天網。
但它的開始與你想像的有所不同。當他們開始時，他們奢侈地創造了我們想要構建的產品，直接從草圖到模型和原型。它之所以有效，是因為他們真的不需要向任何人展示它。
但隨著我們開始成長，與來自世界各地的客戶和分銷商的合作夥伴關係開始形成。我們會構建這些原型，拍攝它們，然後將它們發送給我們的新客戶，向他們展示新的設計、功能、升級和變化。儘管我們喜歡構建這些原型，但我們開始意識到它效率低下且成本高昂。它佔用了我們團隊的大量頻寬，讓我們幾乎沒有時間做其他事情。
然後他們發現 KeyShot.
然而，對於我們最近的專案， Nimble Urban 和 Nimble XL，我們尋求了一些外部説明，以幫助通過以下管道傳達產品。 KeyShot 渲染。這太不可思議了。幾乎立即，我們能夠看到我們的想法在3D中實現。 KeyShot 通過可視化解決方案和更早發現錯誤的能力，我們在與設計交互的方式上產生了巨大的變化，從而產生了更完整的原型。
不僅 KeyShot 效果圖實用，在整個設計過程中也具有激勵作用;看到一個可能實現的現實目標變成了鼓勵和能量，以前進並堅強地完成。
有時，即使有詳細的CAD模型，也很難可視化產品的真實外觀。 KeyShot 幫助我們迅速將想法變為現實。我們能夠節省大量時間並極大地提高生產力。展望未來，我可以很容易地看到如何 KeyShot 可用於説明 Nimble 向未來的客戶、分銷商甚至潛在投資者傳達和闡明新想法。
對於Nimble和團隊來說，他們的心態是，現在是發揮創造力的最佳時機。 出去走吧！進入設計領域的障礙正在迅速消失。工具和資源就在那裡，而且它們變得越來越容易訪問。您不必想出完美的產品，只需開始創造並向世界貢獻您的想法。除非你的想法是可怕和危險的——也許把這些想法留給自己。
