Nimble Scootersは、仕事や用事をより早く、より効率的に済ませるためのパーソナルな乗り物という、あるシンプルなアイデアからスタートしました。そのコンセプトは様々な可能性を秘めたものでしたが、Nimbleはデザインにどのようにアプローチするかを正確に把握していました。チーム一丸となって素早くアイデアを出し、KeyShot 、より早くソリューションを視覚化し、非常にユニークな製品を伝え、大成功の製品に変身しました。Nimble ScootersのAaron Wongは、彼らのプロセスから始まる方法を教えてくれた。
ニンブルスクーター
使用したモデリングソフトAutodesk Fusion 360
ウェブサイト：nimblescooters.com
私たちのプロセスでクールなのは、少なくとも私がクールだと思うのは、それが常に進化していることです。私たちはまだ設立してそれほど経っていないので、いろいろな意味でまだ創作中なのです。
Nimbleでは、プロジェクトごとにモジュール方式を採用し、状況に応じて専門チームを編成して問題を解決しています。デザインの機会が発生すると、まずチーム全体で状況を把握します。そして、その機会のニーズに応じて、サイズと強度を合わせたより小さな専門的なサブチームを編成します。
例えば、新しい市場セグメントに向けた新製品を開発するというイノベーションの機会がある場合（かなり自由度の高い取り組み）、サブチームはデザイナー1名、エンジニア1名、マーケティングディレクター、CEO、それに会計士で構成されるかもしれません。一方、小さな複雑な耐荷重部品を設計する必要がある場合、サブチームは2人のエンジニアと1人のデザイナーで構成され、より迅速かつ効率的に問題に取り組むことができるかもしれません。
私たちはアイアンマンになったつもりで、チームとして集団で働き、その日の世界がどのように救われるかを考えてスーツを作るのです。ロキの軍隊と戦うなら、小さくて機敏なスーツが賢明だし、ハルクと戦うなら、大きくて頑丈なスーツが絶対にいい。いずれにせよ、スーツ（チーム）を作った後のアプローチは、通常、状況や危機が始まったときに展開されるものです。
この方法が有効な理由はいくつかあります。
- アイデアのクロスポーリングは、デザインプロセスの早い段階で行われます。一部門にアイデア出しをすべて任せてしまうよりも、自明でないアイデアを組み合わせたり、異なる分野間でより多様なアプローチを開発したりする可能性が高くなるのです。
- また、各部門が互いに共感し、理解し合うことで、問題をより早く発見できるようになったことも大きなメリットです。例えば、マーケティングディレクターは、デザイナーが思いつかないようなマーケティングの視点からの貴重な知見をデザイナーに提供することができるかもしれません。エンジニアは、大量生産できないプロトタイプを作るために時間を浪費する前に、製造能力を伝え、代替案を提示することができるだろう。CEOは、正しい方向への努力を促し、サプライチェーンの後半で起こりうる将来の出来事（パッケージデザインの開発、出荷や物流の処理などに影響を与える）を予測し、ディストリビューターや小売業者に進捗状況を正確に伝えることができるだろう。これらのシナリオはすべて、最終製品に影響を与えます。
- とても楽しいです。私たちは常にお互いに刺激を受けていますし、機能横断的なチームワークに伴う思考のバリエーションも楽しんでいます。ほとんどの場合、サブチームには最低でも1人のデザイナーが参加しています。必ずしもデザイナーが最高のアイデアを持っているからというわけではありませんが、デザインという分野には本来、学際的なコラボレーションを促進する能力が備わっているからです。これは、IDEO、Smart Design、Frogなどの大手デザインコンサルティング会社から学び、採用し、適応させた、広く使われているモデルです。このモデルは、私たちが遭遇するあらゆる状況に対して、常に進化し、適応していくための挑戦であり、私たちはとても気に入っています。プロジェクトが完了するたびに、私たちのプロセスは少しずつ洗練されていきます。スカイネットのようなものですね。
しかし、そのスタートは皆さんが思っているのとは違っていました。彼らが始めた頃は、自分たちが作りたい製品を、スケッチからモックアップ、プロトタイプへと直に作るという贅沢なことをしていました。誰にも見せる必要がなかったからこそ、うまくいったのです。
しかし、私たちが成長するにつれて、世界中のクライアントやディストリビューターとのパートナーシップが形成されるようになりました。私たちはプロトタイプを作り、それを写真に撮って新しいクライアントに送り、新しいデザイン、機能、アップグレード、変更点などを紹介しました。プロトタイプを作るのが好きな私たちは、それが非常に非効率的でコストがかかることに気づき始めました。チームの帯域幅を多く使い、他のことをする時間がほとんどないのです。
そして、KeyShot を発見した。
しかし、最近のプロジェクトであるNimble Urbanと Nimble XLでは、KeyShot のレンダリングで製品を伝えるために、外部の協力を仰ぎました。それは、とても素晴らしいことでした。KeyShot 、解決策を視覚化し、間違いを早期に発見することで、より完成度の高いプロトタイプを作ることができ、私たちのデザインとの関わり方に大きな違いが生まれました。
KeyShot のレンダリングは実用的であるだけでなく、デザインプロセスを通じてモチベーションを高めてくれました。実現可能な現実的なゴールが見えることで、励みになり、最後まで頑張ろうというエネルギーになりました。
詳細なCADモデルがあっても、製品の本当の姿をイメージするのが難しいことがあります。KeyShot 、私たちのアイデアを素早く実現することができました。時間を大幅に短縮し、生産性を大幅に向上させることができました。今後、Nimbleが将来の顧客や販売店、さらには潜在的な投資家に新しいアイデアを伝え、明確にするために、KeyShot をどのように利用できるかは、容易に想像がつきます。
Nimbleとそのチームにとって、クリエイティブになるのにこれほど良い時期はないというのが、彼らの考え方です。さあ、出発だ！」。デザインの分野への参入障壁は、急速に崩れてきています。ツールやリソースは世の中にあり、どんどん身近になっています。完璧な製品を考え出す必要はありません。ただ、創作を始め、自分のアイデアを世界に発信してください。ただし、そのアイデアがとんでもなく危険なものでない限り、そのアイデアは自分だけのものにしておきましょう。
