En tant que marque, Kids2 opère principalement dans l'industrie des jouets et de l'équipement pour bébés, mais offre bien plus que cela. Elle va au-delà du produit pour recueillir des informations et créer des solutions holistiques pour les parents en s'appuyant sur les valeurs d'accessibilité, de communauté et d'inclusivité. Frank Tyneski, vice-président du design industriel et de l'expérience, explique comment Kids2 continue à révolutionner son portefeuille, en s'appuyant sur des équipes d'entreprise soudées travaillant ensemble et aidées tout au long du processus par KeyShot CAD.
Depuis ses humbles débuts il y a cinquante ans, Kids2 est devenu une entreprise mondiale. Quelle que soit l'heure de la journée, le soleil brille toujours sur un site où nous concevons, développons, commercialisons et vendons nos produits et services.
Le défi universel pour toute entreprise qui connaît une croissance rapide est d'apprendre à fonctionner comme une grande entreprise tout en conservant la vitesse et l'agilité d'une start-up. Je crois que c'est notre secret chez Kids2, une entreprise multinationale où tout le monde est une famille, y compris nos vendeurs et nos partenaires. Nous concevons des produits pour les familles, mais la famille est aussi le fondement de notre culture.
En ces temps sans précédent, notre famille interne a dû se mobiliser pour harmoniser les équipes et les opérations mondiales afin de s'adapter et de répondre rapidement à de nombreux perturbateurs commerciaux. Parmi les nombreux défis que nous avons dû relever, il y a eu l'impossibilité d'acquérir des échantillons de produits physiques et de les photographier dans le studio de notre entreprise. Sans photographie des produits, la quarantaine risquait de retarder considérablement le lancement de nombreux produits déjà en cours de fabrication. Ces lancements de produits générateurs de revenus n'auraient pas pu commencer sans des photos d'aspiration des produits pour les graphiques d'emballage, les besoins publicitaires, le matériel promotionnel, les images pour les ventes en ligne, etc.
Pensant et agissant comme une famille, notre équipe Global Design and Innovation (GDI) s'est mobilisée pour aider notre équipe Marketing à relever ce défi de taille. La solution a pris la forme d'une question :
Et si nous pouvions remplacer les photographies de produits par des rendus numériques convaincants ?
Notre équipe de concepteurs produit constamment des rendus numériques de leurs concepts. Toutefois, les concepteurs sont uniquement tenus de communiquer rapidement une idée de ce que pourrait être un concept de produit. Les images produites par les concepteurs sont d'une qualité et d'une résolution modestes, uniquement destinées à présenter des idées dans PowerPoint. Personne ne les confondrait avec des images "photo-réelles".
Ne disposant pas de beaucoup de temps ni d'une autre solution à portée de main, nous avons conclu que la mise à niveau de notre logiciel de rendu CAO répondrait à la question. Heureusement, nous avons déjà comparé les outils de rendu pour la conception de produits, et nous avons donc rapidement et en toute confiance investi dans le logiciel de visualisation CAO KeyShot de Luxion. Notre équipe informatique interne a dû se démener pour prendre en charge les installations et approvisionner nos machines pour la tâche à accomplir. Jeff Hayden, COO de Luxion, est resté à nos côtés jusqu'à ce que tous les systèmes fonctionnent.
En tant que vice-président du design industriel chez Kids2, il est rare que je conduise une souris à trois boutons. Comme j'ai une certaine expérience de KeyShot, je me suis engagé dans le projet et je me suis associé à Charlie Mitchell, un designer brillamment doué de Kids2 qui possède une attitude irréprochable. Nous nous sommes attelés ensemble à la tâche de rendu, avec le soutien de KeyShot Studios, une antenne de KeyShot qui propose des services de formation, de création d'images et d'animation. Le soutien de KeyShot Studios a été inestimable et l'expérience de travail avec Brad Adelmann, directeur des services créatifs, a été une source d'inspiration et de joie.
Avant de pouvoir procéder aux rendus, notre équipe interne de conception et de développement devait se procurer la CAO technique et organiser les données en assemblages de produits individuels. Les fichiers graphiques et de mode ont également dû être fournis pour être importés dans KeyShot.
Nous avons tous appris à la volée. C'était comme courir tout en laçant nos chaussures. Chaque fois que quelqu'un touchait le sol, une main secourable apparaissait. La réussite était l'objectif de chacun, il n'y avait pas de silos, juste une famille qui travaillait pour un objectif unique.
"Il y a eu des moments où Charlie et moi avions l'impression d'être dans Apollo 13, complètement dépendants du contrôle de la mission pour nous ramener à la maison.
À première vue, le tableau de bord de KeyShotressemble à un vaisseau spatial avec de nombreuses commandes et options à considérer. Comme nous l'avons appris de KeyShot Studios, nous avons rapidement trouvé que l'interface utilisateur de KeyShotétait à la fois intuitive et facile à mémoriser. Étonnamment, nous avons produit des rendus de test dans les heures qui ont suivi l'ouverture du logiciel.
Les résultats finaux ont été étonnamment bons. Il serait difficile d'identifier l'un de nos rendus KeyShot parmi un lot de photographies. Nous avons même produit des clichés contextuels en combinant des photos d'enfants à la scène numérique.
Au nom de Kids2, je suis fier de dire que nous avons non seulement atteint un objectif urgent qui se traduit par des recettes, mais que nous avons également créé une nouvelle organisation et élargi notre famille d'entreprises en y incluant KeyShot Studios.
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